David Schmithüsen - Agile Beratung und Systemisches Coaching

Portfolio

Ich möchte sinnvolles und intrinsisch motiviertes Arbeiten für Alle ermöglichen und selbst aktiv mit vorantreiben.

Diese Antwort auf die Frage „Warum tust du was du tust?“ ist aus der Reflektion meiner eigenen Arbeit und der Frage wass mich motiviert entstanden. Die Entdeckung der Agilen Softwareentwicklung im XP-Praktikum der Uni Bonn hat einen tiefen Eindruck hinterlassen. Meine Arbeit mit verschiedensten Teams vertieft meine Erfahrung und trägt so zu meinen inneren Kompass bei.

Um anderen Menschen intrinsisch motiviertes Arbeiten zu ermöglichen coache ich Individuen, begleite Teams und helfe Organisationen sich in diesem Sinne zu entwickeln.

Mein Angebot

  • Team Coaching
  • Prozessbegleitung für agile Projekte und Piloten
  • Einzelcoaching für Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner und Team Mitglieder
  • Organisationsentwicklung im Agilen Umfeld
  • Impulsberatung/Consulting im Agilen Umfeld zu
  • Moderation (Workshops, Open Space, World Cafe, …) von 5 bis 500 Personen

Mein Fundament

Wie kann ich Einzelpersonen, Teams und Organisationen unterstützen?

Was kann ich beitragen, um Arbeiten mit mehr gesundem Menschenverstand zu ermöglichen?

Analytischer Geist und Systemische Denkweise

  • Präziser Beobachter
  • Respektvoller Systemiker
  • Intelligenter Kombinierer
  • Verständnis für den Status Quo und unterschiedlichste Sichtweisen

Umfassende Erfahrung und Know How im Agilen Bereich

  • verschiedenste Unternehmensumfeldern von klein bis groß
  • unterschiedlichste Teamgrößen
  • Umgang mit Skalierung und Wachstum
  • Aktives und gut vernetztes Communitymitglied, regelmäßiger (Un-)Konferenzbesucher
  • Organisator der Agile Cologne

Ruhe & Klarheit

  • Achtsamer Umgang mir mir selbst und Anderen
  • Das Wesentliche im Blick behalten
  • Abstraktions- und Willensstark

Respekt & Augenhöhe

  • Ich arbeite auf Augenhöhe. Weil ich glaube, dass jede*r von uns den gleichen Respekt verdienen. So können wir unser Potential in der Organisation voll entfalten.
  • Verantwortung – im Sinne von „Wer kümmert sich?“ – entsteht wenn neben Fachlichen Fähigkeiten die eigene Überzeugung von der Sinnhaftigkeit und gegenseitiger Respekt vorhanden sind.

Empathie

  • Offener Umgang mit Emotionen, sie machen uns stark. Unser Antrieb von dem was wir tun wird stark von unserem emotionalen Zustand beeinflusst. Mit schwierigen Emotionen umzugehen und diese wo möglich zu klären ist für gute Zusammenarbeit essentiell.
  • Ich mag Menschen und habe großes Verständnis für schwierige Situationen. Gerne gebe ich Hilfe zur Selbsthilfe und Unterstützung um einen Weg zu finden und zu gehen.
  • Wir können unsere Emotionen selbst beeinflussen und stecken uns im Team gegenseitig an: Es wir mehr erledigt, wenn wir es im Team schaffen echte gute, zuversichtliche und kreative Stimmung herzustellen.

Lösungsfokussierte Haltung

  • Was war interessiert nur soweit es Teil der Lösung von morgen ist. Dies ist in komplexen Umfelder nur selten in großem Umfang der Fall.
  • Wie sollte es sein? Wie genau? Und wie noch?
  • Und wie würden wir merken, dass wir dem Ziel ein kleines Stück näher gekommen sind?
  • Wenn wir wissen und fühlen wo wir hinwollen, was müssen wir dann jetzt tun?

Neugier und Weiterentwickling

  • professionelle Coaching Kompetenz durch fundierte Ausbildung (200h) bei Change Concepts in Bonn
  • erfahrener Moderator (Facilitator) für Open Space, Liberating Structures und andere Großgruppenformate